Proposta de Valor

Soluções Corporativas em Life Care

Ofertas com foco em Gestão em Rede

Implantação da Operação de Seguros e Assistências

Suporte Atuarial e Contábil

Suporte e Melhoria dos Processos:

  • Recursos Humanos
  • Comercial e Marketing
  • Operacional
  • Áreas Suporte

 


Comitês de Melhores Práticas:

  • MIV
  • LGPD
  • Processo e Inovação
  • Comercial e Gestão de Carteira

Capacitação e Desenvolvimento de Lideranças

Soluções nas Áreas da Saúde e Benefícios em Vida

Tecnologia:

  • Consultoria em TI
  • Governança de TI
  • LGPD

Sucessão Familiar

O modelo de sucessão familiar adotado pelo Grupo Invita considera o respeito ao fundador da empresa que desenvolveu e concretizou o negócio. Isso por que o fundador possui todo o conhecimento sobre a empresa e sabe solucionar cada tipo de problema corporativo de forma empírica.

O modelo também considera que a imagem da organização, com seus princípios e valores, está diretamente vinculada à personalidade do patriarca e/ou da matriarca e é desta forma que impacta funcionários, clientes e comunidade.

A identidade de uma empresa familiar, portanto, está pautada nos valores adotados pelo fundador desde o início do negócio, considerando:

• Credibilidade – a palavra do empresário mediante seus clientes;
• Perseverança – o tempo e a energia dispensados na formação da marca;
• Carisma e Liderança – a relação que foi criada com clientes, colaboradores e comunidade;
• Cultura – a identidade inserida na marca.

Modelo de Gestão

Análise, Diagnóstico e Implantação de Processos com objetivo de buscar meios de reduzir os custos, acelerar resultados, economizar recursos, mitigar prejuízos e se destacar em relação aos concorrentes.

MIV – Método de Inteligência de Vendas

Projeto do Grupo Invita, que tem como objetivo a capacitação das empresas pertencentes ao grupo, através de seus profissionais envolvidos no fluxo comercial.

O método cria um padrão e estabelece um processo de melhoria contínua que utiliza as experiências para manter o alinhamento estratégico, tático e operacional, através de:

✔️ Portfólio: Análise dos Serviços, Produtos e Ferramentas existentes;

✔️ Gestão Comercial: Roteirização, Dashboard, Indicadores Comerciais;

✔️ Capacitação: Guia de Vendas e Contorno de Objeções, Escola de Líderes, Treinamento de Vendedores.

Modelagem de Processos

Ao longo do tempo, o Grupo adquiriu know-how no setor e hoje possui competência para realizar análise de todos os recursos envolvidos no processo, tais como, pessoas, instalações, automação e tecnologia, serviços administrativos e financeiros, utilizando o conceito de uso das melhores metodologias existentes e melhores práticas do ramo, adequando-se à realidade de cada empresa e cada empresário, respeitando o clima organizacional e as peculiaridades de cada negócio.

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